2007年06月04日

米ヒルトン・ホテルズ、海外進出拡大を計画=WSJ紙

 [ニューヨーク 3日 ロイター] 3日付の米ウォールストリート・ジャーナル(WSJ)紙は、米ヒルトン・ホテルズが、ロシア、英国、一部の中米地域で55以上の物件を開発するため、不動産会社3社と契約した、と報じた。
 同紙によると、ヒルトンと提携する3社は、推定総額17億ドルの建設費用をすべて負担する予定。
 2008年1月1日付でヒルトンの最高経営責任者(CEO)に就任予定のマシュー・ハート同グループ社長兼最高執行責任者(COO)の話として伝えた。
 同紙によると、ヒルトンは、ロシアでの開発にはロンドン・アンド・リージョナル・プロパティーズと、英国とアイルランドではシバ・ホテルズ、カリブ・中米地域ではカリビアン・プロパティー・グループと、それぞれ提携するという。
 この報道について、ヒルトンの広報担当者からはコメントが得られていない。


http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20070604-00000599-reu-bus_all

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大阪ガス、EMS7部門を統合 CSR活動強化へ

 大阪ガスは社内の7つの部門に分かれ、それぞれ独立して運営してきた環境マメジメントシステム(EMS)を、1日付で統合した。EMS活動を統一化して展開することで、トップの方針を全社により迅速に浸透させるとともに、環境の側面からCSR(企業の社会的責任)活動を強化するなどが狙い。

 同社は環境保全に関する国際規格「ISO14001」を1997年にガス製造・発電事業部が取得。以後、建設工事部門、導管事業部、ガスビル(本社部門)、リビング事業部、エネルギー技術研究所、エネルギー事業部の7部門で順次取得し、社内のすべての部門をカバーしている。EMSはこれまでこの7部門に分けて構築し、それぞれ部門単位で管理・運営してきた。

 これらを統合し、同時に環境部内に「全社EMS事務局」を設置した。今後、同事務局で全社的な環境活動の計画を立案、取り組み状況を一元的に管理する体制に移行。今秋にも「大阪ガス」として一本化した形で、改めて国際規格の取得をめざす。また、2008年度中には78社の全グループ会社でもEMSの構築をめざす。

http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20070604-00000008-fsi-ind

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円、一時122円台に下落=4カ月ぶり−東京市場

 週明け4日午前の東京外国為替市場の円相場は、米経済指標の改善を受けてドル買いが優勢となり、同市場としては約4カ月ぶりに一時1ドル=122円台に下落した。午前11時現在は121円98銭〜122円ちょうどと、前週末比08銭の小幅円安・ドル高。 

http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20070604-00000063-jij-bus_all

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DJ-BSNL、エリクソン・ノキアとGSM契約で価格再交渉へ=インド通信相

ニューデリー(ダウ・ジョーンズ)インドのラジャ通信・情報技術相は1日、同国国営通信大手BSNLがスウェーデンのエリクソン(Nasdaq:ERIC)およびフィンランドのノキア(NYSE:NOK)との約45億ドル相当の契約について、両社と価格を再交渉すると明らかにした。

BSNLは5月、GSM規格の移動通信回線を1回線当たり約107ドルで全土に4550万回線敷く契約をエリクソンとノキアに発注すると明らかにしていた。

同相は「(GSM)1回線当たりの価格を100ドル以下に修正することをわれわれは期待している」と記者会見の合間に述べた。


http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20070604-00000016-dwj-biz&kz=biz

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堅調=米国経済の底堅さ受け買い安心感〔東京株式〕(4日後場寄り付き)

 米国経済指標の底堅さや円安基調を受けて買い安心感が高まり、日経平均株価、東証株価指数(TOPIX)ともに堅調に推移している。
 郵船、商船三井の海運株が軒並み高。新日鉄、住金の鉄鋼株、三井金、住友鉱の非鉄株が買われ、新日石、新日鉱HDの石油株、伊藤忠、丸紅、三井物の商社株もしっかり。千代化、日揮も堅調。三井不、菱地所の不動産株も値を上げている。半面、ソニー、TDK、キヤノンが軟調。NTT、KDDIの情報通信株も軒並み安。ホンダが小甘く、ファナックも緩み、大和証G、野村の証券株も値を下げている。(了)

http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20070604-00000022-jij-brf&kz=brf

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次はラーメン?広がる食品値上げ=メーカー、小売りの綱引き激化

 調味料や食用油など、メーカー各社による食品の値上げが相次いでいる。原油高による製造コストの増加や、バイオエタノールの普及による穀物価格の高騰、干ばつによる不作などさまざまな原因が複合的に絡んでおり、今後、値上げがさらに広範囲に及ぶことは必至。店頭価格への波及をめぐり、メーカーと小売り側との対立も生じている。
 乳業大手や飲料各社は5月以降、フロリダ州のハリケーン被害などで原料価格が急騰していることを理由に、果汁100%飲料を最大で10%以上値上げした。マヨネーズも、バイオ燃料の普及による主原料の大豆油や菜種油の上昇で、キユーピーが6月出荷分、味の素は7月出荷分から10%程度の引き上げを決めた。
 今後懸念されるのが、オーストラリアの干ばつの影響による小麦粉の価格上昇だ。輸入小麦粉の政府売り渡し価格の変動制移行を受け、国内製粉大手は今春以降、業務用小麦粉の価格を一斉に引き上げた。
 山崎製パンは「価格交渉の詳細は公表できないが、現時点でパン製品の値上げは決まっていない」(広報)としているものの、日清食品は「影響があるのは間違いない」(広報部)と警戒感を強めている。小麦粉は「秋の再値上げは必至」(製粉大手)な情勢で、ラーメンやパンなどの主食にまで値上げが及ぶ可能性が出てきた。
 一方、小売り各社の対応は分かれている。マヨネーズについては「値上げには賛成」(高田浩サミット社長)と理解する声がある一方で、大手スーパーは「主要な商品の価格は上げるつもりはない」(イオン)と、メーカーと対立する姿勢も。今後は値上げをめぐり、メーカーと小売りの間での綱引きが激しさを増しそうだ。 

http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20070602-00000074-jij-bus_all

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経産省、特定商取引法の罰則規定を大幅強化 悪質事例、後絶たず

 経済産業省は3日、悪質な訪問販売や電話による強引な勧誘などを規制する特定商取引法の罰則規定を、現行の最高「懲役2年以下」から「5年以下」へと大幅に引き上げる方針を固めた。現行規定では抑止効果が低いうえ、行政処分である業務停止命令を出しても新会社を立ち上げて同様の事業を始める悪質事例が後を絶たないためだ。5日に開かれる産業構造審議会特定商取引小委員会に諮ったうえで、早期の法改正を目指す。

 特定商取引法は、訪問販売法が平成12年に改正されてできた。訪問販売法の規制対象は訪問販売と通信販売、連鎖販売(マルチ商法)の3種類の商取引に限られていたが、特商法では手口の巧妙化に対応するため電話による勧誘なども規制対象とし、罰則規定の最高刑もそれまでの懲役1年以下から2年以下へと引き上げられた。

 しかし、全国の消費生活センターなどに寄せられる相談件数はその後も増加し、16年度には150万件を超えた。これを受け、経産省は特商法に基づく行政処分を強化。18年度には42件の業務改善指示に加え、26件の業務停止命令を出した。最近では、「シロアリに食われている」などと偽って防除工事を行うよう勧誘した害虫駆除業「サニックス」に対する業務停止命令や、英会話スクール最大手「NOVA」に精算金トラブルを理由とした立ち入り検査を行った例などがある。

 だが、悪質業者の中には、廃業して新会社を立ち上げ同様の商行為を繰り返すなど、法をかいくぐるケースも出ている。

 また、北海道警が今年2月、資格講座の電話勧誘をめぐって販売会社元社長を逮捕した事件では、特商法に基づく刑事告発が端緒となりながら詐欺罪が適用されるなど、最高刑が2年以下の懲役でしかない現行規定では「なかなか捜査が行われない」(経産省)のが実態だ。このため経産省では、罰則規定を大幅に強化し、抑止効果を高める必要があると判断した。

 経済犯罪に対する刑罰では昨年、証券取引法の「風説の流布」の懲役刑が最大5年から10年に引き上げられるなど、厳罰化の傾向が強まっている。

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消費者心理アップ 早大が優勝 東京六大学野球

 東京六大学野球春季リーグ戦の早慶戦は3日、神宮球場で2回戦を行い、早大が慶大を9−5で破って2季連続39度目の優勝を決めた。早大は注目の1年生、斎藤佑樹投手(18)が先発し、シーズン4連勝でリーグトップタイの勝ち星を獲得。甲子園に次いで神宮でもチームの主力として活躍し、東京六大学野球の人気も急上昇した。

 早大の優勝か、慶大の連勝でプレーオフ突入かの大一番をひと目見ようと、この日は徹夜組を含めて前日を約2000人上回る約8000人が神宮球場周辺を取り巻いた。

 主催の東京六大学野球連盟では、前日に続き警備に約200人態勢で当たり、球場前には救急車両などが待機。予定より30分早い8時30分に開門した。

 用意された当日券1万2000枚のうち、バックネット裏の特別指定席(1300円)が約45分で、内野席(1100円)も試合開始の20分前には完売するなど1回戦を上回る売れ行きで、観衆も前日より約2000人多い3万6000人と、神宮の杜(もり)の“佑ちゃんフィーバー”は頂点に達した。

 経済評論家の高木勝・明治大学教授は「かつて隆盛を極めた東京六大学野球も、最近は世間の関心が薄れ、伝統の継続のみの状態となっていた。しかし、斎藤投手人気で復活は間違いない。在学中の4年間は六大学人気が続くのではないか」と指摘。日本経済への影響について、「想像以上に大学野球の盛り上げに貢献した。数字で表すことは難しいが、地方から神宮に足を運ぶ人やテレビ観戦する人が増えるなど、消費者心理にも有形無形の効果がある」と話している。

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2007年06月01日

松下電工・鶴見花き・エイエスエム 生花の輸送トラック共同開発

 ■照明器具で光合成促す

 松下電工と鶴見花き(大阪市鶴見区)、運送会社のエイエスエムトランスポート(山形県酒田市)は31日、照明器具による光合成を利用した生花の輸送トラックを共同開発したと発表した。エイエスエムが6月から本格運用する。荷台内部に蛍光管を取りつけ、常温で輸送しても花の品質や鮮度を保つ。

 4トントラックの荷台の天井や2枚の棚板の底面に、パソコン液晶画面のバックライトなどに使われる小型の蛍光管を計60本設置した。

 鉢植えなどの生花に光を当てて光合成を促す。常温輸送できるため、冷温車より断熱材を薄くでき、トラックの価格はほとんど変わらないという。愛知県の産地から仙台市の卸売市場まで生花を運ぶ。

 これまで生花の輸送は、開花を防ぐために段ボール箱に詰めて低温で輸送しなければならず、多額の輸送コストがかかっていた。また、生花店で常温になり、急に光を浴びることで一斉に開花し、短期間でしぼみやすかった。

 新トラックを使えば、運送コストの削減につながるほか、照明を当てることで太陽光を浴びるのと同じ効果が得られる。このため、植物がストレスを感じず、生花の寿命は約2週間と冷温輸送を使うより2倍に伸びる。

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バンダイナムコ 不二家に2・6%出資

 バンダイナムコホールディングスは31日、不二家の株式500万株を約12億円で取得したと発表した。出資比率は2・6%。第三者割当増資を引き受けて約35%出資する筆頭株主の山崎製パンに次ぎ、日本生命と並ぶ上位株主になった。

 バンダイナムコは、既にスナック菓子大手の東ハトに5・0%を出資しており、菓子メーカーとの提携は2社目。今回の提携で、バンダイが展開する玩具菓子分野やナムコが展開する自由が丘スイーツ・フォレスト(東京都目黒区)などフードテーマパークの運営でも協業していく考えだ。

 バンダイナムコでは、「ペコちゃんなど不二家のキャラクターを使用したキャラクタービジネスの展開も不二家と今後交渉したい」(広報IR担当)としている。

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